Infiintari firme Brasov
Articole asemanatoare
Ce este planificarea capitalului uman facuta de departamentul hr Brasov?
Atunci cand vine vorba despre planificarea capitalului uman intr-o companie, aceasta sarcina este a celor de la departamentul hr Brasov.
Capitalul uman se refera la angajatii care lucreaza pentru compania dvs., si la abilitatile, competentele si valoarea lor pentru afacerea dvs.
Planificarea capitalului uman va ajuta sa va angajati, sa pregatiti si sa va gestionati forta de munca in limitele bugetului dumneavoastra. Intelegerea unora dintre elementele de baza ale planificarii capitalului uman va va ajuta sa luati masuri pentru a va gestiona personalul pentru o eficienta si productivitate optime.
Hr Brasov: Planificare organizationala
De ce sa alegi o firma de HR Brasov de incredere? Planificarea capitalului uman incepe cu crearea unei organigrame. Acest document va ajuta sa determinati ce posturi aveti nevoie, fisele postului pentru fiecare si ierarhia si lantul de comanda al angajatilor dvs.
Fisele detaliate ale postului va ajuta sa determinati abilitatile de care aveti nevoie in personalul dvs. si va permit sa evaluati daca angajatii actuali le au.
Pe langa crearea unei organigrame pentru nevoile dvs. curente, planificatorii de resurse umane va proiecteaza nevoile pentru viitorul previzibil pentru a va ghida in pregatirea personalului pentru avansare si pentru a va ajuta sa recrutati mai eficient.
Bugetarea
Costul pentru un angajat poate depasi cu mult salariul ei. In momentul in care adaugati taxe pe salarii, beneficii, formare, conformitate cu legislatia, asigurare de compensare a lucratorilor si daune, echipamente si spatiu de birou, costurile angajatilor dvs. pot depasi 25 la suta din salarii.
Planificarea cerintelor dvs. de capital uman include cunoasterea costurilor exacte ale fiecarei pozitii pe care o aveti, ceea ce va ajuta sa determinati ce va puteti permite sa cheltuiti pentru nevoi suplimentare de resurse umane si ce le puteti oferi angajatilor actuali in mariri si bonusuri.
Recrutare
Dupa ce va determinati nevoile organizationale si limitarile bugetare, puteti recruta efectiv noi angajati atunci cand aveti nevoie de ei. Planificarea capitalului uman include crearea de linii directoare, proceduri si practici de recrutare pe care le veti folosi de fiecare data cand cautati sa ocupati o noua pozitie.
Aceasta include scrierea sau actualizarea fiselor de post, stabilirea nivelurilor de compensare, postarea anunturilor de angajare, examinarea cererilor, efectuarea de interviuri, verificari ale antecedentelor si referintelor si oferirea de oferte de angajare.
Planificarea resurselor umane necesita cunoasterea si aderarea la legile statului si federale privind ocuparea fortei de munca.
Instruire
Cu cat va instruiti mai mult angajatii, cu atat capitalul uman este mai valoros, ceea ce este un avantaj. Planificatorii de resurse umane sau planificatorii hlucreaza cu managerii pentru a determina abilitatile care necesita imbunatatiri si iau masuri pentru a ajuta angajatii sa obtina pregatirea necesara.
Metodele de instruire includ printre altele ateliere si seminarii la fata locului, rambursarea scolarizarii pentru cursurile de la facultate, cursuri de certificare si trimiterea angajatilor la conferinte.
Management
Planificatorii de resurse umane iau masuri pentru a se asigura ca angajatii sunt gestionati corespunzator dupa ce se alatura unei organizatii. Aceasta include crearea politicilor si procedurilor companiei si furnizarea de formare continua pentru management pentru supraveghetori.
Planificatorii capitalului uman creeaza sisteme de feedback bidirectional, permitand managerilor sa critice subordonatii si lucratorilor sa isi critice supraveghetorii.
HR Brasov – Planificarea capitalului uman include de asemenea, prognozarea nevoilor de forta de munca si programarea angajatilor pentru a evita costurile inutile cu forta de munca sau lipsa de muncitori care poate incetini operatiunile.
